| Разработка |
| Экспертиза |
| Рекрутинг |
| Статьи |
| Веб-сайты |
 |
 |
 |
Рекрутинг программистов
|
— «Нам нужен не всякий программист, — сказал горбоносый. - Программисты народ дефицитный, избаловались, а нам нужен небалованный». - «Да, это сложнее», — сказал я. Горбоносый стал загибать пальцы: «Нам нужен программист: а — небалованный, бэ — доброволец, цэ — чтобы согласился жить в общежитии…» — «Дэ, — подхватил бородатый, — на сто двадцать рублей». - «А как насчет крылышек? — спросил я. — Или, скажем, сияния вокруг головы? Один на тысячу!» — «А нам всего-то один и нужен», — сказал горбоносый. «А если их всего девятьсот?» — «Согласны на девять десятых». Аркадий и Борис Стругацкие, «Понедельник начинается в субботу», 1964 год. |
Раньше, чтобы найти программиста, было достаточно дать объявление на JOB.RU, получить поток резюме и выбрать лучшего кандидата. Качество работы рекрутёра определялось тем, насколько сильных людей он сможет привлечь своим объявлением и как отличит зёрна от плевел.
Сейчас (по крайней мере в Петербурге) каждое пришедшее резюме программиста — праздник для HR-отдела. Однако, будет ли это тот самый ведущий разработчик, который вам так нужен? Увы, скорее всего нет: хорошие люди нужны всем и просто так их никто не отпустит, наиболее вероятно, что к вам придёт человек, которому решили не повышать зарплату, пока он сам не уйдёт.
Характер дефицита кадров сейчас такой, что люди нужны всем и если кто-то толковый всерьёз хочет найти новую работу, то он идёт на три собеседования, получает три предложения о работе и от одного из них не может отказаться. То есть до вашей компании он может не дойти чисто случайно. Таким образом, если у вас есть бизнес-план и вы закладываете в него появление ещё одного программиста через два-три месяца, то это серьёзный риск, потому что вы можете его не найти или найдёте такого, что лучше бы он конкурентам достался.
Однако, не стоит впадать в уныние, многое можно и нужно сделать: удержать своих разработчиков, повысить эффективность их работы, реально посмотреть на свои возможности и потребности. Что-то следует отдать на аутсорсинг, где-то применимо готовое решение. Хотите поговорить об этом? Пишите на yasha@telamon.ru.
